Landing Page. Qué es, para qué, y cómo hacer uno gratis online con InstaPage

En este post vamos a hablar de: qué es un Landing Page, por qué hacerlo, sus beneficios, su diseño y cómo hacer uno gratuito con la herramienta online InstaPage. Ya no tienes excusa para no preparar el tuyo!! Solo neceitas un ordenador con conexión a Internet, elegir una plantilla y cambiar textos, si quieres alguna imagen...

Qué es un Landing Page

Un Landing Page es como su propio nombre indica una página de aterrizaje. ¿Qué significa eso? pues que podemos derivar  nuestros clientes a nuestra LandingPage por una oferta determinada, una promción de producto, un nuevo servicio... y darles la oportunidad de luego ampliar más información, suscribirse...

¿Por qué hacer un landing Page si yo ya tengo Web?

Vamos a hacer diseño Lean. Piensa en lo que va a hacer el cliente, pongamos nuestro ejemplo: una promoción de cursos especiales de Lean Design para empresas o personal de empresas que se promociona con motivo de la Feria de las Ideas en Rivas en el cual vamos a participar. El objetivo por supuesto es informar a la gente de la existencia del curso y conseguir que se metan y participen.

Cuando una persona se interese por el curso le facilitaremos el link al Landing Page de promoción del mismo. Si damos a la gente nuestra URL: www.ldcm.es, se meterá, y deberá buscar la información por sí mimo hasta llegar a ella. 

¿Qué supone no tener Landing Page? pues que puede cansarse de buscar la información del curso y abandonar la página. 

¿Qué otros beneficios tiene el Landing Page?

Esto es una promoción muy concreta que afectará especialmente a personas de Rivas, Arganda y alrededores. Con el Landing Page personalizaremos la información solo para este evento, pudiendo hacer referencias a empresas locales, lugares, argumentos de venta personalizados.... que aumentarán nuestra capacidad de movilización. 

Mientras que un Landing Page permite esto, una página web convencional debe servir de soporte informativo para todo usuario, a nivel nacional en nuesto caso. Incluir información local de Rivas, Arganda... podría hacer que pensasen en una empresa "local" y cerraran la ventana.

¿Cómo es un Landing Page?

Se trata de una página con un diseño espeial, sin el típico menú superior. Es solo 1 página que contiene toda la información relevante del evento/producto/ servicio... y que permite y promociona la acción del usuario: Le invita a suscribirse, a dar su email, a llamar... y por supuesto tiene enlaces que permiten ampliar más la información.

Es muy Lean, pues contiene la información que quiere el usuario, ni más ni menos, para que la experiencia sea más cómoda y más eficiente, que sirva más a nuestro propósito.

Si por ejemplo queremos que se apunten al curso, dar demasiada información, y pedir demasiados datos puede hacer que abandone, se canse

Seamos Lean: la información justa y las operaciones justas para preinscribirse: ¿¿¿email y profesión??? si no necesitas más de tu cliente, no se lo pidas. Recuerda la máxima: mínimo número de movimientos y clics de ratón, la usabilidad de las páginas web debe ser Lean.

¿Qué herramientas utilizar para hacer un Landing Page?

En principio cualquier programa de diseño web puede servir a nuestro propósito, una búsqueda por internet nos dará numerosos resultados.

¿Cómo hago un Landing Page si no sé hacer páginas web?

Ya no tienes excusa, solo necesitas saber escribir e internet. Existen en el mercado varias herramientas que te permiten hacerlo sin conocimientos de diseño web. Son editores WYSIWYG: What you see is what you get. ¿Qué contras es esto? es un editor en el que tu vas viendo cómo va a quedar el resultado final. Cambias el tamaño de la imagen, el texto... sobre el diseño defiitivo de tu página web. 

, te eseñamos ahora dos imágenes para que veasde qué hablamos:

Cómo queda el Landing page de Instapage al final

Landing page en editor de InstaPage mientras lo estamos editando

Como ves la única diferencia entre el editor y el LandingPage definitvo es que podemos editar los textos, imágenes, su posición, tamaño... y nos aparecen una serie de reglas y guías para hacer nuesto diseño más atractivo y homogeneo.

¿Cómo hago mi Landing Page si no sé qué diseño ponerle?

Además, no solo tenemos esta ayuda visual, InstaPage tiene numerosas plantilas, te recoendamos que si no tienes muchos conocimientos de diseño busques una que se adapte a lo que tu quieres conta y las modificaciones serán mínimas, siendo el resultado muy muy profesional

Pasos a seguir para crear tu Landing Page con Instapage

1. Entra en http://www.instapage.com/templates/
2. Puedes comenzar registrándote o registrarte una vez seleccionada la plantilla
3. Busca una plantilla que se adapte a lo que tú quieres contar. Recuerda que podrás cambiar textos e imágenes, pero si no tienes mcuhas imágenes o nociones de diseño, cuanto más parecido seaa tu diseño definitivo mejor. RECUERDA LA MÁXIMA DEL DISEÑO, NO SE TRATA DE LO QUE A TI TE GUSTE, SI NO DE LO QUE TRANSMITA MEJOR A TU CLIENTE LO QUE LE QUIERES VENDER.
4. Si no te has registrado, es el momento, si ya te has logeado te dará la opción de editarla:
   
5. Se abrirá el editor, ya puedes comenzar a crear tu landing Page, recuerda guardar a menudo
6. No te olvides de generar links a tus páginas y llamadas a la acción. Puedes además integrar con google analitycs u otro controlador similar para estudiar cómo se comportan los usuarios cuando entran en el Landing Page. Esta información es de gran valor
7. Por último, publica. Puedes hacerlo gratis: con una dirección del estilo: http://TUTEXTO.myinstapage.com o bien obtener tu propia url, y publicar varias páginas si adquieres un módulo de pago desde 14$ al mes (precio a Mayo/2014)
8. Promociona tu Landing Page. Publica enlaces en tus redes sociales, páginas web del sector...EJ: si es un curso destinado a emprendedores, muévelo en blogs de emprendedores, páginas de facebook, ...
9. Trabaja durante y después. No sirve de nada si no haces un seguimiento del comportamiento, si no escribes emails a las personas que se inscribieron, si no contestas a las dudas ....

Te animamos a crear tu Landing Page, y estamos a tu disposición para cualquier duda.

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Páginas sobre Creative solving Problem (CPS) y herramientas de creatividad

Algunos links interesantes para quienes quieran explorar más sobre herramientas de creatividad y metodología Creative Solving Problem

Blog Empresa InVitro

Herramientas de Innovación: Creative Solving Problem
http://invitroinnovation.wordpress.com/category/innovation-tools/creative-problem-solving/
Es interesante ver el planteamiento de formación de esta empresa

Herramientas de Innovación Idea-Sandbox

http://www.idea-sandbox.com/innovation-tools/
Genial recopilación de juegos, y herramientas para desarrollar todo nuestro potencial. Nos encanta esta página y el planteamiento

Mind Tools, montones de herramientas online para creatividad y mucho más

Muy nutrido. Desde Apps, hasta cuestionarios... herramientas no solo de creatividad, si no también de Dirección de proyectos, dirección de equipos, capacidades de comunicación...Una empresa realmente interesante en el planteamiento
http://www.mindtools.com/index.html#

Entrada de Blog herramientas online creatividad 

Por último os dejamos un recopilatorio de páginas interesantes sobre creatividad
http://haykin.net/innovationsparks/2009/11/22/online-tools-and-sites-for-creative-problem-solving/

Mural.ly, una herramienta online para crear presentaciones visuales gratis o de pago

Herramienta Murally. Web: mural.ly/. Herramienta para crear tableros visuales y compartirlos. Tienen versión gratuita y de pago
Aquí os dejo un video de cómo lo utilizan en la agencia de diseño con herramientas táctiles, pero para utilizar Murally no hace falta tablet

Y una imagen sacada de su Blog

Tiene cierto componente de redes sociales pues te permite ver quienes se metieron
Os iremos mostrando nuestros trabajos! un saludo

Si queremos tener seguidores de nuestra actividad debemos configurar los tableros como públicos
Tiene una plantilla para Empathy Map

Os dejamos un video que explica cómo realizar con esta herramienta un Empathy Map, una herramienta increible para estudiar al cliente y empatizar para poder integrarlo dentro de nuestro proceso de diseño. Centrarse en el cliente es la base del diseño Lean

Primer paso de Visual Thinking. Atrévete a dibujar.

El visual thinking tiene mucho que aportar! Si sabes dibujar un círculo, un rectángulo y una línea, ya puedes hacerlo tú mismo.
Pero muchas personas se bloquean o lo desechan por tener que dibujar. Aquí os dejamos una herramienta buenísima para "soltar la mano". ¿Te imginas poder transmitir conceptos e ideas solo con un papel y un boli? Solo te necesitas a tí mismo para empezar a disfrutar de esta increíble herramienta de pensamiento visual. El pensamiento visual por imágenes es algo que profesionales como los diseñadores ya utilizan ampliamente, y que puede ser una poderosa herramiena gracias a la capacidad comunicadora que tiene
Gracias a la Universidad Pompeu Fabra tenemos este maravilloso video. Coge un papel, un post it... y sigue los pasos. te encantará lo que eres capaz de crear solo con dar el primer paso

Aquí os dejamos nuestro propio ejercicio. Os animamos a desarrollar el vuestro, el visual thinking es realmente adictivo!

VIsual thinking primeros pasos Lean Design Consultants

Dificultades de implantar el diseño en la empresas. Algunas reflexiones

El organigrama de la empresa y el diseño

El organigrama que integra la figura del diseñador o del departamento de diseño puede tomar distintas formas según las empresas, sectores, productos... Y a la hora de "implantralo" dentro de la empresa podremos hacer una escalada gradual. Es recomendable definir la situación ideal a la que se pretende llegar, y a partir de ahí generar una serie de fases o progresión para llegar hasta él. Así por ejemplo podemos colocar a un diseñador en dependencia directa de producción durante un tiempo para después pasar a situarlo además bajo el departamento comercial, y por último crear un departamento o figura aislada en dependiencia de dirección general (por supuesto con una relación estrecha con los demás departamentos). por experiencia, crear un puesto con tantas posibles interpretaciones, sin una base cuotural en la empresa ni en irección, sin integrar gradualmente está abocado al fracaso.

La posición cambiante del diseñador en el organigrama

Una fórmula que suelo recomendar es la de contratar un diseñador a través de un estudio. Que trabaje en nuestra propia empresa a tiempo completo, pero con el apoyo y recursos del estudio de diseño hasta crear una indepedencia. Así podemos implantar el diseño con un "tutor" que se encargará entre otros de formar y acotar de forma estable la posición del diseñador en la empresa.

Un ejemplo que suelo utilizar a menudo es el caso de los departamentos de márketing y calidad. Al igual que ocurre en la actualidad con el diseño, éstas "disciplinas" o competencias empezaron gradualmente a implantarse y consolidarse dentro de las empresas. No siempre han gozado del reconocimiento actual. Si bien es cierto que no existe un departamento de calidad y marketing en todas las empresas, nadie cuestiona sus beneficios. Aunque se decida prescindir de ellos por motivos económicos, nadie cuestiona sus beneficios.

Un ejemplo de dificultad de implantación: Calidad y Marketing

Pero no siempre fue así. Pensemos por ejemplo en la calidad. La preocupación por la resistencia y fiabilidad de los productos ha existido siempre. Acaso no se confiaba en la resistencia de un producto artesano en la edad media? ¿no era los gremios para proteger una forma y calidad de los productos?

Entonces, cuando se comienza a configurar las empresas tal y como las conocemos hoy, ¿Por qué la calidad no figuraba ya como departamento, consolidado y poderoso?

Pues sencillamente por que la calidad es una cultura, que a las empresas les cuesta estandarizar, racionalizar en términos económicos, y definir las relaciones con el resto de la organización y sus competencias. Y en ello estamos

Lo mismo ocurre con el diseño. Siempre ha existido una preocupación por la estética de los productos, por su fabricabilidad, por su funcionalidad.... Pero traducir los beneficios de tener un diseñador a términos económicos... eso ya cuesta más. Por otro lado, la figura de diseñador industrial, una figura más funcional y aplicable a los productos manufacturados y por tato a la realidad económica e industrial actual, no ha existido hasta hace relativamente poco. Y de nuevo, al igual que ocurre con la calidad, el diseño necesita encontrar su base de apoyo cultural, aunque esta sea, como tantas otra cosas, por imposición del mercado

El otro ejemplo que poníamos a la hora de hablar de la dificultad de enmarcar una disciplina nueva dentro de las empresas es el marketing. Todos sabemos que fueron empresas como Coca Cola las primeras en comprender sus beneficios, y que las marcas comenzaron tímidamente a marcar sus productos. A día de hoy nos falta mucha cultura sobre el branding más básico. Pero, al igual que ocurre con los diseñadores, no se impartía marketing e las universidades, no había una disciplina ni figura ni competencias definidas. Y la dificultad residía de nuevo en justificar su necesidad, y saber cómo situarlo en la organización.

Ahora llegamos al diseño, que está todavía en sus albores, y que, al igual que le ocurre al marketing o a la calidad, se podrá apoyar en necesidades y competencias ya reconocidas en las empresas, para poder hacerse hueco. Por ejemplo: una forma natural en la que germina es gracias a la necesidad de generar planos para fabricación, y después  consigue adquirir competencias sobre decisiones, políticas de productos...

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Planificación del Diseño Lean

¿Porqué es necesario planificar y organizar en las empresas?

Para mejorar competitividad y adaptarse a los cambios. Por ello debemos aplicar la planificación a todas aquellas áreas que sean susceptibles de sufrir cambios (¿Se te ocurre alguna que quede fuera?)

¿Cómo planificar la implantación de un sistema Lean Design?

Por tanto, si pretendemos tener un departamento de diseño que funcione correctamente, hemos de planificar sobre distintos aspectos que le conciernen. Si además el objetivo es implantar una metodología y filosofía Lean en el departamento, la planificación inicial es un ejercicio obligaotrio.

Necesitamos definir:

• Objetivos generales
• Recursos y costes que estamos dispuestos a asumir
• Productos (manufacturados o servicios) sobre los que vamos a aplicar la filosofía Lean Design

Tipos de planificación de Lean Design

Podemos valorarlos en función de:

• responsabilidad: centralizada(Dirección) o descentralizada
• Plazo: largo (genérico) o corto (conciso)

Ejemplo: Una planificación en el departamento de diseño en base al tiempo:

• Largo plazo: Instalación de un nuevo complemento del sistema CAD para mejorar la generación de documentación.
• Corto plazo: Actualizar el cajetín de los planos con el nuevo logotipo para que la calidad de la imagen de marca se mantenga

Beneficios de la planificación del departamento de diseño:

• Reducir costes y mejorar productividad
• Mejorar capacidad de adaptación a cambios internos y externos
• Mejora de motivación e implicación de los diseñadores

Una buena forma de comenzar a planificar es realizar un organigrama. Pincha aquí para leer post sobre Realización de un organigrama de la empresa para implantar diseño

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