Planificación del Diseño Lean

¿Porqué es necesario planificar y organizar en las empresas?

Para mejorar competitividad y adaptarse a los cambios. Por ello debemos aplicar la planificación a todas aquellas áreas que sean susceptibles de sufrir cambios (¿Se te ocurre alguna que quede fuera?)

¿Cómo planificar la implantación de un sistema Lean Design?

Por tanto, si pretendemos tener un departamento de diseño que funcione correctamente, hemos de planificar sobre distintos aspectos que le conciernen. Si además el objetivo es implantar una metodología y filosofía Lean en el departamento, la planificación inicial es un ejercicio obligaotrio.

Necesitamos definir:

• Objetivos generales
• Recursos y costes que estamos dispuestos a asumir
• Productos (manufacturados o servicios) sobre los que vamos a aplicar la filosofía Lean Design

Tipos de planificación de Lean Design

Podemos valorarlos en función de:

• responsabilidad: centralizada(Dirección) o descentralizada
• Plazo: largo (genérico) o corto (conciso)

Ejemplo: Una planificación en el departamento de diseño en base al tiempo:

• Largo plazo: Instalación de un nuevo complemento del sistema CAD para mejorar la generación de documentación.
• Corto plazo: Actualizar el cajetín de los planos con el nuevo logotipo para que la calidad de la imagen de marca se mantenga

Beneficios de la planificación del departamento de diseño:

• Reducir costes y mejorar productividad
• Mejorar capacidad de adaptación a cambios internos y externos
• Mejora de motivación e implicación de los diseñadores

Una buena forma de comenzar a planificar es realizar un organigrama. Pincha aquí para leer post sobre Realización de un organigrama de la empresa para implantar diseño

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